Marcel van Oorschot van Zadkine vertelt over zijn ervaringen met Power BI van Microsoft.
Hij introduceert eerst hoe ze hun strategische doelen verbinden met de processen en meetbare resultaten. Dit leidt tot 'scorecards', 'exception-reports' en prestatie-indicatoren. Deze komen weer terug in de managementcontracten. Hun visie is echter ook dat teams en individuen zelf deze dashboards kunnen gebruiken om hun werk te verbeteren. Dit kent enkele voordelen: